COME EFFETTUARE IL CONTROLLO DI GESTIONE - Dai sistemi di contabilità analitica e budget ad una moderna cultura del controllo | Unternehmerverband Südtirol

In sintesi

Data
07.10.2025

Orario
08:30 - 17:30

Codice corso
6/2104

Quota partecipazione
230,00€

Termine per la registrazione
06. Ottobre 2025

Luogo
Confindustria Alto Adige - Via Macello, 57 - 39100 Bolzano

Luca Farnetani – Farnetani Group di Luca Farnetani & C. Sas

CTM GmbH Srl

Referente corso: Elisabetta Bartocci
e.bartocci@confindustria.bz.it

COME EFFETTUARE IL CONTROLLO DI GESTIONE - Dai sistemi di contabilità analitica e budget ad una moderna cultura del controllo

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Destinatari

Riservato alle aziende associate a Confindustria Alto Adige
•   Controller e addetti al Controllo di Gestione che vogliono potenziare il proprio ruolo come facilitatori del ciclo decisionale aziendale.
•   Personale dell’Area Amministrazione interessato a evolvere verso il Controllo di Gestione e a sviluppare una visione più strategica della propria funzione.
•   Manager e responsabili aziendali che desiderano comprendere meglio il Controllo di Gestione e sfruttarlo come strumento di supporto alle decisioni.
•   Imprenditori e dirigenti che vogliono trasformare l’area amministrativa in un valore strategico per il monitoraggio e l’orientamento dell’attività aziendale.

Prerequisiti

È sufficiente una conoscenza anche minima del contesto aziendale, maturata attraverso esperienza diretta o indiretta. Non sono richieste competenze specifiche in ambito amministrativo o finanziario.

Obiettivi

•   Creare le condizioni per l’analisi dei costi e la creazione del budget
•   Trasmettere ai partecipanti la mentalità del controllo
•   Comprendere le domande che devono essere poste e le risposte che si devono richiedere al sistema di controllo
•   Migliorare l’assunzione di decisioni che implicano valutazioni economiche
•   Affinare, anche a livello informatico, la gestione della contabilità analitica e industriale
•   Affinare e mettere a punto le analisi di efficienza
•   Impostare azioni di riduzione dei costi aziendali
•   Comprendere come utilizzare sistemi informatici avanzati e strumenti di business intelligence

Contenuto

•   Finalità del controllo di gestione e della pianificazione aziendale
•   Dall’analisi alla sintesi, dal dato all’informazione
•   Gli strumenti classici del controllo di gestione: budget, contabilità analitica e reporting
•   Modalità di tenuta della contabilità analitica e industriale
•   Tipologie e configurazioni di costo, uso dei centri di costo
•   Tecniche di imputazione delle spese generali ai prodotti
•   Utilizzo delle risultanze della contabilità analitica nella presa delle decisioni
•   Rapporti tra contabilità analitica e budget
•   Procedure di elaborazione del budget
•   Budget delle vendite, della produzione, degli acquisti etc.
•   Analisi degli scostamenti dal budget e identificazione delle cause
•   La procedura di reporting ai fini di controllo
•   Il controllo di gestione basato sul cliente: costi e margini di cliente o classi di clientela
•   L’utilizzo e lo sviluppo dei programmi di business intelligence

Calendario

1 giornata (8 ore)

7 ottobre 2025

dalle ore 8.30 alle ore 13.00 e dalle ore 14.00 alle ore 17.30

Attestato di frequenza

Al termine dell’attività formativa ogni partecipante che ha frequentato almeno l’85% delle ore totali, riceve un attestato di frequenza.

Informazioni utili

Per le aziende aderenti a Fondimpresa la quota può essere finanziata attraverso il “Conto formazione aziendale”. Le aziende associate Confindustria Alto Adige possono richiedere assistenza a CTM per la presentazione della domanda.

La quota comprende anche il pranzo.

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