Contenuto

INIZIO E PIANIFICAZIONE (2 gg)
•    Introduzione
•    Nozioni di base: definizione di progetto, tipologia e categorizzazione di progetto, definizione di project management
•    Approcci alla gestione di progetto (metodo agile e classico)
•    Organizzazione di progetto: ruoli e responsabilità
o    Ruolo del Project Manager e aspettative nei suoi confronti
•    Il processo di progetto: le fasi della gestione del progetto
•    Fase pre-progettuale: obiettivi del progetto e scheda di incarico
•    Fase di pianificazione: progettazione della pianificazione (compiti, risorse, scadenze, costi)
o    Definizione del piano attività, preparazione della WBS, creazione del piano costi-risorse, impostazione del piano progetto e visualizzazione del Gantt
•    Comunicazione nei progetti
•    Gestione dei rischi e del contesto
•    Strumenti per la gestione di progetto nella fase di pianificazione

CONTROLLO E CHIUSURA (1 gg)
•    Fase di realizzazione
o    Monitoraggio del progetto
o    Controlling nei progetti
o    Change management
o    Processo decisionale nei progetti
o    Gestione della comunicazione
•    Strumenti per la gestione di progetto nella fase di realizzazione 
•    Fase di chiusura del progetto
•    Gestione multiprogetto e del portfolio di progetti

Metodologia di apprendimento: lavoro su casi pratici dei partecipanti con trasferimento di conoscenze supplementari; accompagnamento del trasferimento alla realtà professionale dei partecipanti; i docenti hanno una vasta esperienza di progetto e di gestione.

Il corso include esempi pratici e la possibilità per i partecipanti di costruire i propri progetti durante le esercitazioni.