Value Stream Excellence - Den Materialfluss von der Lieferkette bis zum Kunden intelligent gestalten und optimieren | Unternehmerverband Südtirol

In sintesi

Data
09.09.2026

Orario
09:00 - 17:00

Codice corso
3/2195

Quota partecipazione
670,00€

Termine per la registrazione
03. Settembre 2026

Luogo
Unternehmerverband Südtirol - Schlachthofstr. 57 - 39100 Bozen

Wolfang Hilpert

CTM GmbH Srl

Tutorin: Martina Gufler
m.gufler@confindustria.bz.it

Value Stream Excellence - Den Materialfluss von der Lieferkette bis zum Kunden intelligent gestalten und optimieren

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Zielgruppe(n)

nur für Mitgliedsfirmen des Unternehmerverbandes Südtirol
Fach- und Führungskräfte aus den Bereichen Produktion, Logistik und Supply Chain Management, die bestehende Produktions- und Logistikprozesse ganzheitlich analysieren, strukturieren und nachhaltig optimieren möchten – von der Strategie bis zur operativen Umsetzung.

Ziele

Die Teilnehmenden:
•   Erhalten einen Überblick über die verschiedenen Möglichkeiten, den Wertstrom von den Lieferanten bis zu den Kunden optimal zu gestalten, mit dem Ergebnis: Definierte Zielbestände, kürzere Durchlaufzeiten, höhere Produktivität, Qualität und Transparenz.
•   Erlernen geeignete Methoden und Werkzeuge, um Störungen bzw. Verschwendungen im Materialfluss zu erkennen und zu beseitigen und so einen unterbrechungsfreien Fluss zu schaffen.
•   Lernen den täglichen Umgang mit dafür geeigneten Kennzahlen im Shopfloormanagement, um Prozesse datenbasiert zu steuern.
•   Erhalten viele Leitfäden und Checklisten, um einen effizienten Materialfluss auch in Ihrem Unternehmen aufzubauen oder zu überprüfen.
•   Verstehen, welche Ideen und konkreten Hebel in diesem Zusammenhang hinter Industrie 4.0 und der Digitalisierung der Lieferkette stecken.
•   Lernen, wie sie mit einem durchgängigen Wertstromdesign die Grundlage für eine digitale und effiziente Supply Chain legen.

Inhalt

•   Gesamtüberblick einer Supply Chain mit dem SCOR-Modell
•   Klare Rahmenbedingungen durch eine geeignete Produktions-/Logistikstrategie und Segmentierung in einer Supply Chain
•   Intelligente Segmentierung für robuste Wertströme
•   Hohe Transparenz durch ein flussorientiertes Layout und Visual Management
•   Erhöhung der Produktivität durch ein professionelles Wertstromdesign – der Schlüssel für einen optimierten Materialfluss
•   Qualitätssteigerung mit 5S
•   Reduzierung von Verschwendung (Muda) im gesamten Wertstrom
•   Rüstzeitreduzierung (SMED) für mehr Flexibilität
•   Reduzierung der Bestände und Durchlaufzeiten durch modernes Planen und Steuern – Von Push zu Pull
•   Optimiertes Bestandsmanagement
•   Simulation eines Kanban-Einsatzes zur praktischen Veranschaulichung des Materialflusses
•   Absicherung der Ergebnisse durch richtiges Logistik-, Produktionscontrolling und gelebtes Shopfloor Management mit KVP
•   Querschnittsthema: Die Rolle von Digitalisierung (Industrie 4.0) für einen transparenten und effizienten Materialfluss

Stundenplan

2 Tage

09/09/2026
10/09/2026

jeweils von 09.00 Uhr bis 13.00 Uhr und von 14.00 Uhr bis 17.00 Uhr

Teilnahmebestätigung

Jeder Teilnehmer, der mindestens 85% der Gesamtstunden besucht hat, erhält am Ende der Ausbildung eine Teilnahmebestätigung.

Nützliche Infos

Der/Die zweite Teilnehmer/in desselben Unternehmens erhält einen Preisnachlass von 10%. Bei der Anmeldung einer 3. Person gewähren wir für diese einen Preisnachlass von 20%!

Dieser Betrag kann für Fondimpresa-Mitglieder über das „Betriebliche Schulungskonto“ gefördert werden.
Mitglieder des Unternehmerverbandes können für die Erstellung des Ansuchens um Unterstützung beim CTM anfragen.
Die Kursgebühr enthält auch die Kosten für das Mittagessen.

Upload documenti

CTM_Kursbeschreibung_Materialfluss.pdf