Sviluppare uno stile di leadership personale per i manager del settore IT

In sintesi

Il corso verrá organizzato al raggiungimento del numero minimo di partecipanti

Codice corso
1

Quota partecipazione
750,00€

Luogo
Unternehmerverband Südtirol - Schlachthofstr. 57 - 39100 Bozen

Christian Wunderlich – Wunderlich Christian Umsetzungsberatung

Christian Wunderlich lavora dal 2006 come consulente sistemico, formatore e coach e vanta una pluriennale esperienza nei settori del management, delle vendite e della leadership. In qualità di ex membro della direzione di una società di formazione, coniuga solide competenze professionali con una forte esperienza pratica. Nei suoi corsi pone particolare attenzione a soluzioni personalizzate, a un approccio fortemente orientato alla pratica e all’applicazione concreta dei contenuti nella quotidianità professionale. Con il suo stile chiaro, motivante ed empatico, supporta manager e collaboratori nello sviluppo di nuove prospettive, nella valorizzazione del proprio potenziale e nella gestione efficace dei cambiamenti.

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CTM GmbH Srl

Kursbetreung: Elisabetta Bartocci
e.bartocci@confindustria.bz.it

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Dato che il corso si svolge in lingua tedesca, la scheda corso viene pubblicata solo in tale lingua

Destinatari

nur für Mitgliedsfirmen des Unternehmerverbandes Südtirol
Führungskräfte aus der IT-Branche

Obiettivi

Nach Abschluss des Trainings:
•   Haben Teilnehmer/innen ein gemeinsames Verständnis über die Wichtigkeit eines aktiven bewussten persönlichen Führungsstiles, gerade in Zeiten von Fachkräftemangel
•   Kennen und vertiefen Teilnehmer/innen die wesentlichen Instrumente der Mitarbeiterführung
•   Haben die Teilnehmer/innen Impulse für die Mitarbeiterbindung mitgenommen
•   Haben die Teilnehmer/innen Sicherheit im Umgang mit schwierigen Mitarbeitersituationen gewonnen

Contenuto

•   Bewusstsein für meine Verantwortung als Führungskraft in der VUCA- und BANI-Welt
•   Erwartungsmanagement: Wie kann ich verbindliche und motivierende Spielregeln der Zusammenarbeit festlegen?
•   Führen mit Zielen: Wie kann ich Ziele konkret definieren und mittels unterschiedlicher Führungsstile vereinbaren
•   Notwendigkeit konstanten Feedbacks: Wie kann ich die Wahrnehmungsfilter meiner Mitarbeiter zum Thema Kontrolle positiv verändern und sie kontinuierlich entwickeln?
•   Motivation durch Lob: Wie spreche ich ein motivierendes Lob aus?
•   Kritikgespräch: Wie adressiere ich Fehlverhalten auf eine klare Art und Weise und erzeuge ich eine Verhaltensänderung?
•   Nein sagen: Wie kommuniziere ich schwierige Entscheidungen auf eine klare Art und Weise, ohne die Motivation zu zerstören?
•   Bilanz und Definition persönlicher Entwicklungsziele

Calendario

2 Tage (16 Stunden)

jeweils von 08.30 Uhr bis 12.30 Uhr und von 13.30 Uhr bis 17.30 Uhr

Attestato di frequenza

Jeder Teilnehmer, der mindestens 85% der Gesamtstunden besucht hat, erhält am Ende der Ausbildung eine Teilnahmebestätigung.

Informazioni utili

Der/Die zweite Teilnehmer/in desselben Unternehmens erhält einen Preisnachlass von 10%. Bei der Anmeldung einer 3. Person gewähren wir für diese einen Preisnachlass von 20%!

Dieser Betrag kann für Fondimpresa-Mitglieder über das „Betriebliche Schulungskonto“ gefördert werden.
Mitglieder des Unternehmerverbandes können für die Erstellung des Ansuchens um Unterstützung beim CTM anfragen.
Die Kursgebühr enthält auch die Kosten für das Mittagessen.