Leadership e gestione del cambiamento

In sintesi

Data
16.11.2022

Orario
09:00 - 13:00

Codice corso
1/1763

Quota partecipazione
0.00€

Termine per la registrazione
02. Novembre 2022

Luogo
Piattaforma online

Marco Cardellini

Organisator

CTM GmbH Srl

Schlachthofstraße Via Macello 57
39100 Bozen Bolzano

accedi

Posti esauriti

Destinatari

Tutti colore che sono interessati a aumentare le loro competenze nell’ambito della leadership.

Prerequisiti

Possono partecipare i dipendenti di aziende con sede legale e/o operativa in Provincia di Bolzano.
Sono esclusi i dipendenti con un contratto di contratto di somministrazione, di lavoro intermittente, di apprendistato o di tirocinio, nonché gli agenti di commercio plurimandatari che lavorano a provvigione.

Obiettivi

Il corso intende aiutare i partecipanti a prendere consapevolezza del proprio ruolo, inteso come insieme di diversi mezzi e comportamenti, per migliorare la gestione e la motivazione del proprio personale anche in fasi di grandi cambiamenti. Saranno in grado di:
•   Comprendere il ruolo del supervisore nella gestione delle risorse umane
•   Identificare un percorso di sviluppo delle capacità manageriali
•   Prendere coscienza delle proprie capacità comunicative nella relazione con i collaboratori
•   Valutare la propria leadership e applicare uno stile flessibile a seconda delle situazioni
•   Identificare opportuni strumenti motivazionali

Contenuti

I contenuti trattati saranno:
•   Introduzione al cambiamento: I processi di cambiamento comportamentale, gli ostacoli al cambiamento, l’attitudine positiva
•   Il ruolo del supervisore: orizzonti della leadership, ostacoli all’azione sugli altri, principali capacità che caratterizzano il ruolo manageriale, come svilupparle e obiettivi nella gestione del personale
•   Costruzione della credibilità: le qualità manageriali, l’impatto, la coerenza, come crearsi un’immagine di orientamento alle persone
•   Principi di comunicazione: la comunicazione responsabilizzante, la comunicazione tra capo e collaboratore, l’ascolto attivo, il flusso di informazioni a tutti i livelli, tipologie di colloqui con i collaboratori
•   Stili di leadership: stile direttivo verso stile partecipativo, esercitazioni sulla pratica della leadership
•   La delega: le finalità della delega e i suoi vantaggi, Il piano di delega
•   Postulati della motivazione: principi della motivazione, la motivazione aziendale, dirigere i bisogni individuali verso gli obiettivi aziendali, il ciclo motivazionale

Calendario

24 ore

16/11/2022
29/11/2022 dalle ore 14.00 alle ore 18.00
17/01/2023
20/01/2023
02/02/2023
07/02/2023

dalle ore 09.00 alle ore 13.00

Attestato di frequenza

Al termine dell’attività formativa ogni partecipante che ha frequentato almeno il 75% delle ore totali, riceve un attestato di frequenza.

Ulteriori informazioni

Vestibulum eu odio. Etiam feugiat lorem non metus. Praesent egestas tristique nibh. Praesent congue erat at massa. In hac habitasse platea dictumst. Vestibulum ante ipsum primis in faucibus orci luctus et ultrices posuere cubilia

Il corso viene finanziato al 100% dal FSE

La quota di partecipazione del partecipante sarà finanziata dal FSE, solo a condizione che frequenti almeno il 75% delle ore del corso. I partecipanti che non raggiungono questa percentuale minima di presenza non saranno riconosciuti validi e si ripercuoterà sul finanziamento complessivo a CTM. In tal caso verrà fatturato all’azienda il costo reale del corso, pari a €724,20 + IVA.

Upload documenti

FSE_SchedaCorso_Leadership.pdf

Posti esauriti