In sintesi
Data
16.11.2022
Orario
09:00 - 13:00
Codice corso
1/1763
Quota partecipazione
0.00€
Termine per la registrazione
02. Novembre 2022
Luogo
Piattaforma online
Marco Cardellini
OrganisatorCTM GmbH Srl
Schlachthofstraße Via Macello 57
39100 Bozen Bolzano
Leadership e gestione del cambiamento
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Posti esauriti
Destinatari
Tutti colore che sono interessati a aumentare le loro competenze nell’ambito della leadership.
Prerequisiti
Possono partecipare i dipendenti di aziende con sede legale e/o operativa in Provincia di Bolzano.
Sono esclusi i dipendenti con un contratto di contratto di somministrazione, di lavoro intermittente, di apprendistato o di tirocinio, nonché gli agenti di commercio plurimandatari che lavorano a provvigione.
Obiettivi
Il corso intende aiutare i partecipanti a prendere consapevolezza del proprio ruolo, inteso come insieme di diversi mezzi e comportamenti, per migliorare la gestione e la motivazione del proprio personale anche in fasi di grandi cambiamenti. Saranno in grado di:
• Comprendere il ruolo del supervisore nella gestione delle risorse umane
• Identificare un percorso di sviluppo delle capacità manageriali
• Prendere coscienza delle proprie capacità comunicative nella relazione con i collaboratori
• Valutare la propria leadership e applicare uno stile flessibile a seconda delle situazioni
• Identificare opportuni strumenti motivazionali
Contenuti
I contenuti trattati saranno:
• Introduzione al cambiamento: I processi di cambiamento comportamentale, gli ostacoli al cambiamento, l’attitudine positiva
• Il ruolo del supervisore: orizzonti della leadership, ostacoli all’azione sugli altri, principali capacità che caratterizzano il ruolo manageriale, come svilupparle e obiettivi nella gestione del personale
• Costruzione della credibilità: le qualità manageriali, l’impatto, la coerenza, come crearsi un’immagine di orientamento alle persone
• Principi di comunicazione: la comunicazione responsabilizzante, la comunicazione tra capo e collaboratore, l’ascolto attivo, il flusso di informazioni a tutti i livelli, tipologie di colloqui con i collaboratori
• Stili di leadership: stile direttivo verso stile partecipativo, esercitazioni sulla pratica della leadership
• La delega: le finalità della delega e i suoi vantaggi, Il piano di delega
• Postulati della motivazione: principi della motivazione, la motivazione aziendale, dirigere i bisogni individuali verso gli obiettivi aziendali, il ciclo motivazionale
Calendario
24 ore
16/11/2022
29/11/2022 dalle ore 14.00 alle ore 18.00
17/01/2023
20/01/2023
02/02/2023
07/02/2023
dalle ore 09.00 alle ore 13.00
Attestato di frequenza
Al termine dell’attività formativa ogni partecipante che ha frequentato almeno il 75% delle ore totali, riceve un attestato di frequenza.
Ulteriori informazioni
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Il corso viene finanziato al 100% dal FSE
La quota di partecipazione del partecipante sarà finanziata dal FSE, solo a condizione che frequenti almeno il 75% delle ore del corso. I partecipanti che non raggiungono questa percentuale minima di presenza non saranno riconosciuti validi e si ripercuoterà sul finanziamento complessivo a CTM. In tal caso verrà fatturato all’azienda il costo reale del corso, pari a €724,20 + IVA.
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Destinatari
Riservato alle aziende associate a Confindustria Alto Adige
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