Contenuto

•    Mindset Dinamici e Fissi. Al cuore del Miglioramento in H&S. 
•    I Mindset, più importanti del Q.I., generano i comportamenti e possono essere appresi. Analisi guidata per comprendere punti di forza e aree di miglioramento, individuali e in azienda.
•    Mappa Comunicazione come strumento di consapevolezza e guida per ampliare le scelte e generare valore in H&S.
•    Trasformare comunicazioni distruttive, aggressive, passive e facilitare la partecipazione nel gestire criticità e conflitti. Ruoli e responsabilità. Lavori in piccoli gruppi. Applicare una comunicazione costruttiva e sinergica.
•    Regole per essere Con-Vincenti: visione Win-Win, abilità relazionali, creatività/Problem Solving e perseveranza. 
•    Piano d'azione personale e facilitare l'apprendimento in azienda. Chiusura corso.   

Metodologia “LAB TRAINING/LEARNING”. Formazione interattiva – con stimolante coinvolgimento diretto dei partecipanti, guidati dalla docente – e contestualizzata – su casi e situazioni specifiche da valorizzare/migliorare nel proprio ambiente di lavoro. La didattica sarà un “LAB” – un laboratorio/palestra in cui allenare “il sapere, il saper fare, il saper essere ed il sapersi trasformare”, per immergersi in un ambiente didattico, favorevole e positivo, al fine di facilitare e velocizzare il processo di apprendimento.
Il Trainer agirà in aula come un: a) catalizzatore  b) mediatore  c) agente di aiuto  d) motivatore