Inhalt

Questo corso si prefigge di trasferire ai partecipanti un semplice e utile “cruscotto gestionale” all’interno del quale i manager e i titolari delle imprese associate possano trovare i punti di riferimento e le metodologie per:
-    Inquadrare le proprie risorse in categorie omogenee sulla base di una corretta valutazione del Potenziale e della Prestazione (intesi come Sistemi Gestionali)
-    Identificare le principali dimensioni in cui viene definito il “comportamanto organizzativo” e che differenza esiste con il concetto di  “ruolo” 
-    Comprendere le basi concettuali della Motivazione per utilizzarla come leva dello Sviluppo e quindi della Soddisfazione delle risorse

Nel corso verranno trattati i seguanti argomenti:
-    Ruolo e Comportamento : le differenze
-    Dimensioni del Comportamento Organizzativo: Aree Logiche / Gestionali / Relazionali / Emozionali
-    I Sistemi della Gestione : Potenziale, Prestazione, Incentivazione
-    Motivazione e Soddisfazione : da Maslow a Herzberg
-    Dal QI (Quoziente Intellettivo) al QE (Quoziente Emozionale): Intelligenza Emotiva

Inoltre sono previsti alcuni approfondimenti su:
-    Sistemi di Valutazione, Assessment, MBO
-    Negoziazione WinWin
-    Comunicazione Effective
-    Leadership Situazionale
-    Comunicazione e assegnazione Obiettivi e loro Valutazione
-    Coaching e suoi obiettivi
-    Questionario