Problemlösung und effektives Meeting-Management (in italienischer Sprache)
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Da der Kurs in italienischer Sprache stattfindet, wird das Kursblatt nur in dieser Sprache veröffentlicht
Zielgruppe(n)
Riservato alle aziende associate ad Assoimprenditori Alto Adige
Direttori del personale, area manager, direttori commerciali, responsabili area finance, responsabili di produzione e tutti coloro che in azienda coordinano risorse e gestiscono riunioni.
Voraussetzungen
Green Pass: Secondo la normativa vigente, per la partecipazione al corso in presenza è necessario il certificato verde.
Ziele
L’obiettivo del corso è quello di fornire strumenti utili ad affrontare situazioni problematiche in maniera strutturata al fine di avere ricadute positive sul business e sul fatturato. Trovare soluzioni creative per il raggiungimento degli obiettivi economici. Nella realtà professionale è richiesta sempre più flessibilità nell’affrontare nel qui ed ora i problemi e le emergenze che minano fortemente la programmazione esistente. Verranno presentate tecniche di problem solving che saranno sperimentate in aula e che potranno essere immediatamente traslate nei propri contesti lavorativi.
Il risultato sarà una gestione più organizzata dell’imprevisto e del problema, la formulazione più chiara degli obiettivi di business e l’individuazione di strategie efficaci per raggiungerli.
I corsisti saranno anche in grado di condurre le riunioni in maniera più efficace e produttiva. Dal fare tutto in riunione alla programmazione del chi fa cosa.
Gli obiettivi del corso sono:
• Acquisire la conoscenza delle tecniche di problem solving e della gestione efficace di una riunione;
• Acquisire la competenza di individuare, analizzare e risolvere situazioni problematiche, definendo in maniera efficace gli obiettivi da raggiungere;
• Sperimentare ed implementare le tecniche efficaci di problem solving al fine di affrontare in maniera più efficiente e brillante le differenti situazioni problematiche;
• definire in maniera più efficace gli obiettivi di business e le modalità strategiche per raggiungerli, al fine di battere la concorrenza.
• Conseguire una gestione più produttiva delle riunioni.
Inhalt
Definizione del concetto di Problema e distinzione delle sue componenti:
• ostacolo, disagio, obiettivo, problema;
• tecniche di definizione degli obiettivi.
Le tecniche del problem solving:
• Brainstorming;
• i sei cappelli per pensare;
• 5W2H;
• FARE.
Indicazioni per una gestione efficace della riunione:
• obiettivi, ODG, selezione dei partecipanti, timing, scelta del luogo e della strumentazione, redazione verbale.
Stundenplan
2 giornate (16 ore)
01/12/2021, 15/12/2021
dalle ore 08,30 alle ore 12,30 e dalle ore 13,30 alle ore 17,30
Teilnahmebestätigung
Al termine dell’attività formativa ogni partecipante che ha frequentato almeno l’85% delle ore totali, riceve un attestato di frequenza.
Nützliche Infos
Per le aziende aderenti a Fondimpresa la quota può essere finanziata attraverso il “Conto formazione aziendale”. Le aziende associate ad Assoimprenditori possono richiedere assistenza a CTM per la presentazione della domanda.
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Destinatari
Riservato alle aziende associate a Confindustria Alto Adige
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