Projektmanagementlehrgang kompakt

In Kürze

Datum
16.11.2021

Uhrzeit
08:30 - 17:30

Kurscode
5/1555

Teilnahmegebühr
1300.00€

Anmeldeschluss
15. November 2021

Ort
Unternehmerverband Südtirol, Schlachthofstr.57, 39100 Bozen

Clemens Schmoll - Die Basis Organisations und Kompetenzentwicklung GmbH

Organisator

CTM GmbH Srl

Kursbetreuung: Martina Gufler

m.gufler@unternehmerverband.bz.it

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Zielgruppe(n)

nur für Mitgliedsfirmen des Unternehmerverbandes Südtirol

Projektleiter und Projektmitarbeiter

Voraussetzungen

Keine: Lehrgang richtet sich an Einsteiger und erfahrene Projektleiter

Green Pass: Die Teilnahme setzt laut geltenden Bestimmungen das Vorweisen der grünen Bescheinigung voraus.

Ziele

Teilnehmer stärken ihre Fähigkeiten im Leiten von Projekten, sowohl für kleine als auch Großprojekte.
•   Weiterentwicklung der persönlichen Führungskompetenz in Projekten
•   Teamführungskompetenz
•   Aufbau der entsprechenden Methoden und Werkzeugkompetenz
•   Auseinandersetzung mit Trends im Projektmanagement
•   Teilnehmer kennen die typischen Stolpersteine in Projekten und können diese lösen

Inhalt

Starten und Planen (2 Tage)

Rolle des Projektleiters & Erwartungen an PL
Phasen im Projekt
Besonderheiten in unterschiedlichen Projetkarten (Bau, IT, Vertriebs, softwareprojekte)
Ansätze des Projektmanagement (agil, traditionelles Projektmanagement)
Gestaltung der Planung (Aufgaben, Ressourcen, Termine, Kosten)
Erfolgsfaktor Projektorganisation (interne Projektorganisation, Zusammenspiel mit Kundenorganisationen, Unterschiedliche Rollen auf Kundenseiten: Business, IT, Analysten, Entscheidungsträger,....)
Kommunikation in Projekten
Risiko und Umfeldmanagement

Steuern und Abschließen (2 Tage)

Projekte im Griff behalten
Controlling in Projekten
Änderungsmanagement
Entscheidung in Projekten
Projektabschluss
Selbstmanagement als Projektleiter

Führen in Projekten (2 Tage)

Selbstmotivation in Projekten
Motivation von Mitgliedern in Projekten
Entscheidungsfindung und Führung
Führungsrelevante Situationen in Projekten
Kritische Gespräche (intern & extern)
Aufbau von Verbindlichkeit und Leistung
Die persönliche Wirkung als Projektleiter
Führen von dezentralen Projektteams

Lernmethodik: Arbeiten an Praxisfällen der Teilnehmer mit ergänzender Wissensvermittlung; Begleitung des Transfers in die berufliche Realität der Teilnehmer; Referenten kommen aus der Praxis und haben umfangreiche Projekt und Führungserfahrung; Es werden unterschiedliche Projektarten im Lehrgang behandelt, zum Beispiel: IT-, Vertriebs-, Bau- und Organisationsentwicklungsprojekte.

Stundenplan

6 Tage (48 Stunden)

16/11/2021 und 17/11/2021

18/01/2022 und 19/01/2022

08/02/2022 und 09/02/2022

jeweils von 08.30 Uhr bis 12.30 Uhr und von 13.30 Uhr bis 17.30 Uhr

Wenn es aufgrund des Covid 19-Notfalls nicht möglich ist, den Kurs in Präsenz durchzuführen, wird dieser in ein Online-Seminar umgewandelt. Gegebenenfalls muss der Kalender angepasst werden.

Teilnahmebestätigung

Jeder Teilnehmer, der mindestens 85% der Gesamtstunden besucht hat, erhält am Ende der Ausbildung eine Teilnahmebestätigung.

Nützliche Infos

Optional: Prüfungsvorbereitung nach IPMA Standard
Bei genügend Interesse kann auch die 20-stündige Prüfungsvorbereitung für das Level C organisiert werden. Die entsprechenden Termine und Kosten werden zu Beginn des Lehrgangs festgelegt.

Dieser Betrag kann für Fondimpresa-Mitglieder über das „Betriebliche Schulungskonto“ gefördert werden.
Mitglieder des Unternehmerverbandes können für die Erstellung des Ansuchens um Unterstützung beim CTM anfragen.

Downloads

2021_CTM_Kursbeschreibung_Projektmanagement_0.pdf

dieBasis, Projektmanagement kompakt_2021_0.pdf