Moderne Produktionsplanung und -steuerung: Maximale Lieferfähigkeit und Auslastung, minimale Durchlaufzeit und Bestände"
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Zielgruppe(n)
nur für Mitgliedsfirmen des Unternehmerverbandes Südtirol
Mitarbeiter/innen und Führungskräfte aller Branchen aus den Bereichen der Produktion, Arbeitsvorbereitung, Disposition, Einkauf.
Ziele
Viele Unternehmen unterschätzen die Planung und Steuerung einer Produktion bzw. Fertigung.
Nur die Anwendung oder der Kauf einer diesbezüglichen Software reicht nicht aus.
Das Seminar gibt einen umfassenden Überblick über dieses wichtige Thema. Sie erhalten ein praxisorientiertes Basiswissen um entscheidende Fragestellungen wie z.B. Lieferfähigkeit, Durchlauf-zeit und Bestandshöhe, im Bereich Planung und Steuerung bewerten zu können, auch im Zusammenhang mit der Integration eines bestehenden oder zukünftigen Software-Tools.
In den meisten produzierenden Unternehmen haben sich inzwischen verbrauchsorientierte Produktionsplanungs- und -steuerungssysteme („Ziehsysteme“) etabliert.
Dabei wird die Produktion streng nach dem Verbrauch über selbststeuernde Regelkreise bestandsarm gesteuert und das bei einer annähernd 100%igen Teileverfügbarkeit.
In diesem Seminar wird Ihnen auch der Unterschied zwischen verbrauchs- und bedarfsorientierten Systemen (PULL und PUSH-Systemen) verdeutlicht und die Grundlagen von Ziehsystemen vermittelt.
Sie erlernen im Seminar die Entscheidungsgrundlage für einen möglichen Einsatz von Ziehsystemen
im eigenen Unternehmen.
Zahlreiche Praxisbeispiele vertiefen die theoretischen Ansätze.
Inhalt
1. Vorstellung und Einführung
Ziele und Aufgaben der Produktionsplanung und Steuerung, Erfolgsrezepte produzierender Unternehmen (Best Practice) - Übersicht über die gängigen Planungs- und Steuerungssysteme (Push und Pull-Systeme)
2. Der Unterschied zwischen verbrauchs- und bedarfsorientierten Systemen
3. Der Weg zum Ziehsystem
Einführung in die Wertstrommethode und Schlüsselfragen zum Sollzustand
4. Materialstruktur und Aufbau von Produktionsplanungssystemen
Aufbau von ERP-Systemen: Daten und Strukturen - Aufbau der Materialstruktur: Theorie der ABC- und xyz-Analyse, Maßnahmen zur Datenhygiene im ERP-System
5. Bestandsplanung und Bevorratungsstrategien
Bevorratungsebenen - Lieferserviceklassen - Lagerstruktur und Prozesse
6. Materialversorgungskonzepte im Überblick
C-Teile-Management, Kanban, Just-In-Time (JIT), Just-In-Sequence (JIS)
7. Dispositionsmethoden und Materialbedarfsplanung im Überblick
Übersicht über die Standard-Dispositionsmethoden
Stundenplan
1 Tag (7 Stunden)
30/10/2025
von 09.00 Uhr bis 13.00 Uhr und von 14.00 Uhr bis 17.00 Uhr
Teilnahmebestätigung
Jeder Teilnehmer, der mindestens 85% der Gesamtstunden besucht hat, erhält am Ende der Ausbildung eine Teilnahmebestätigung.
Nützliche Infos
Dieser Betrag kann für Fondimpresa-Mitglieder über das „Betriebliche Schulungskonto“ gefördert werden.
Mitglieder des Unternehmerverbandes können für die Erstellung des Ansuchens um Unterstützung beim CTM anfragen.
Spesen für das Mittagessen inbegriffen
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