Le aziende non hanno più bisogno dell’ennesimo corso su ChatGPT. Hanno bisogno di decidere: cosa abilitare, con quali regole, con quali strumenti e cosa fare delle persone. Questo percorso interaziendale è pensato per chi guida — non per chi “smanetta”.

BENEFICI:
•    Una visione chiara: cosa può fare davvero l’AI oggi e cosa no, oltre il rumore di fondo
•    La compliance sotto controllo: regolamento, AI literacy e mappatura del rischio: i tasselli dell’AI Act
•    Un metodo per l’adozione: chi abilitare e come, power user vs uso di massa, quali strumenti
•    La logica make-or-buy:  quando comprare, quando svilupparsi un pezzo su misura, come identificare gli use case
•    Un piano di change management: ruoli, persone e — il tema scomodo — cosa fare delle risorse il cui lavoro cambia