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La carenza di personale qualificato, l'aumento dei costi e la crescente concorrenza internazionale rappresentano sfide importanti per le aziende manifatturiere. Allo stesso tempo, in molte imprese rimangono inutilizzati significativi potenziali di produttività e ogni giorno vengono sprecate preziose risorse aziendali a causa di attese, tempi di ricerca, inefficienze di coordinamento e problemi non risolti.
La domanda cruciale oggi non è: "Come troviamo più collaboratori?", bensì: "Come possiamo ottenere maggiore produttività con le risorse che abbiamo a disposizione o, se necessario, con meno risorse?"
In questo corso pratico i partecipanti conosceranno le principali leve per aumentare produttività ed efficienza. Scopriranno dove si perdono realmente produttività e valore, come individuare colli di bottiglia, tempi di attesa e sprechi, quali azioni portano a miglioramenti misurabili e a una maggiore valore aggiunto, come coinvolgere efficacemente i collaboratori nel processo di miglioramento e come utilizzare digitalizzazione e intelligenza artificiale a supporto del miglioramento continuo.

•    La produttività come fattore competitivo: carenza di personale, pressione sui costi e concorrenza
•    Le principali cause di perdita di produttività nelle aree produttive e indirette
•    Su quali leve agiscono aziende di successo: le leve più efficaci per aumentare la produttività
•    Riconoscere ed eliminare i colli di bottiglia, comprendere valore aggiunto e sprechi
•    Come aziende di successo valorizzano le conoscenze e le idee dei collaboratori per aumentare la produttività in modo sostenibile
•    Ridurre i tempi di attraversamento e accelerare i processi per una maggiore competitività 
•    Standardizzare processi, ridurre le dipendenze e risolvere i problemi in modo duraturo
•    La produttività come base per digitalizzazione, automazione e intelligenza artificiale
•    Il fattore umano: come i responsabili aumentano la produttività attraverso il problem solving e il coinvolgimento dei collaboratori
•    Esempi pratici di iniziative di miglioramento di successo
•    Applicazione pratica: analisi della propria area di responsabilità e sviluppo di azioni concrete