Inhalt

•    Die eigene Persönlichkeit besser zu verstehen – insbesondere in herausfordernden Situationen, mit Hilfe des PSI-Modells (Julius Kuhl).
•    Die Selbstführungskompetenz zu reflektieren und weiterzuentwickeln – durch Selbsttests und praxisnahe Impulse.
•    Strategien der Selbstregulation (z. B. Selbstberuhigung, Selbstmotivation, Selbstbremsung, Selbstkonfrontation) anzuwenden, um auch in Stressmomenten souverän zu bleiben.
•    Innere Klarheit und Authentizität zu stärken – als Basis für Resilienz und klare Entscheidungen
•    Selbstführung als Schlüssel erfolgreicher Mitarbeiterführung zu nutzen – denn „Führung beginnt bei mir selbst“.