Die Führungskraft als Coach

In sintesi

Il corso verrá organizzato al raggiungimento del numero minimo di partecipanti

Codice corso
1/2196

Quota partecipazione
730,00€

Luogo
Unternehmerverband Südtirol - Schlachthofstr. 57 - 39100 Bozen

Christian Wunderlich – Wunderlich Christian Umsetzungsberatung

CTM GmbH Srl

Kurstutorin: Martina Gufler
m.gufler@confindustria.bz.it

accedi

L’iscrizione a questo corso purtroppo non é piú possibile

Siamo spiacenti, ma il termine di registrazione per questo corso é scaduto

Torna al calendario

Zielgruppe(n)

nur für Mitgliedsfirmen des Unternehmerverbandes Südtirol
Führungskräfte

Ziele

Die Teilnehmenden:
•   entwickeln ein klares Rollenverständnis als Führungskraft im Spannungsfeld von Leader, Manager und Coach
•   lernen, Coaching als wirksames Führungsinstrument im Arbeitsalltag gezielt einzusetzen
•   fördern Eigenverantwortung, Selbstwirksamkeit und Lösungsorientierung bei Mitarbeitenden
•   verbessern ihre Kommunikations- und Fragetechnik, insbesondere im Umgang mit herausfordernden Situationen
•   sind in der Lage, Entwicklungs-, Ziel- und Feedbackgespräche strukturierter und wirksamer zu führen
•   stärken ihre Kompetenz im Umgang mit Veränderung, Komplexität und Widerständen
•   sichern nachhaltigen Transfer durch klare Zielvereinbarungen und Umsetzungsbegleitung

Inhalt

•   Grundlagen wirksamen Coachings im Führungsalltag: Haltung, Abgrenzung zu Beratung und Problemlösung, Verantwortung von Führungskraft und Mitarbeiter
•   Rollenverständnis Leader – Manager – Coach: Wann welche Rolle sinnvoll ist und wie der Wechsel bewusst gelingt
•   Professionelle Gesprächsführung im Coaching: Aktives Zuhören, nonverbale Kommunikation, Fragetechniken (offen, reflektierend, zirkulär, skalierend, hypothetisch)
•   Strukturierte Coachingprozesse mit dem GROW-Modell: Zielklärung, Reality Check, Optionenentwicklung, Commitment und Umsetzung
•   Zielformulierung und Maßnahmenplanung: Klare, realistische Ziele, kleine Schritte, Trennung von Ziel und Maßnahme
•   Feedback im Coaching: Konstruktiv, konkret, situationsbezogen – ohne zu bewerten oder zu interpretieren
•   Umgang mit Widerständen, typischen Coaching-Fallen und schwierigen Situationen: Praxisnahe Strategien für mehr Sicherheit und Souveränität
•   Coaching „light“ für den Alltag: Kurzformate und 10-Minuten-Coaching für den schnellen Einsatz im Führungsalltag

Stundenplan

2 Tage (14 Stunden)

30/03/2026
13/04/2026

jeweils von 09.00 Uhr 12.30 Uhr und von 13.30 bis 17.00 Uhr

Teilnahmebestätigung

Jeder Teilnehmer, der mindestens 85% der Gesamtstunden besucht hat, erhält am Ende der Ausbildung eine Teilnahmebestätigung.

Nützliche Infos

Der/Die zweite Teilnehmer/in desselben Unternehmens erhält einen Preisnachlass von 10%. Bei der Anmeldung einer 3. Person gewähren wir für diese einen Preisnachlass von 20%!

Dieser Betrag kann für Fondimpresa-Mitglieder über das „Betriebliche Schulungskonto“ gefördert werden.
Mitglieder des Unternehmerverbandes können für die Erstellung des Ansuchens um Unterstützung beim CTM anfragen.

Upload documenti

CTM_Kursbeschreibung_FührungskraftCoach_3.pdf