Effective Management
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Destinatari
Riservato alle aziende associate ad Assoimprenditori Alto Adige
Manager e Team Leader
Prerequisiti
Manager in percorso di crescita e di carriera
Obiettivi
Gli obiettivi che si intendono raggiugere sono acquisire le soft skills per un management più efficace.
Perché partecipare a questo percorso di training:
Quali sono le qualità che ci aiutano a raggiungere gli obiettivi, a superare i nostri limiti,
a migliorare le nostre capacità di impatto sul mercato e la nostra leadership?
La Harvard University sostiene che oggi per avere successo le soft skills pesano l’80% e le hard skills il 20%.
Cosa si intende per Hard skills:
il pensiero logico e analitico, le competenze tecniche e di contenuto.
Per Soft skills: la capacità di adattarsi al cambiamento, di comunicare in modo efficace, di avere un approccio positivo al problem solving, di saper lavorare in squadra.
Obiettivi di apprendimento: Acquisizione di metodi e tecniche di gestione delle attività, al fine di aumentare l’efficienza, i risultati e la soddisfazione nel lavora.
• Conoscere i metodi di effective management
• Essere capaci di esprimere la leadership nelle differenti situazioni e con persone diverse
• Utilizzare le tecniche di comunicazione efficace nei meeting e nei team di lavoro
• Utilizzare atteggiamenti di gestione efficace e al tempo stesso di empatia interpersonale
Gli obiettivi individuati dovranno essere formulati tenendo presente i due seguenti aspetti:
• la performance (ciò che deve essere in grado di fare il partecipante)
maggiore sicurezza di sé nel ruolo e nella gestione delle persone
• le condizioni (il contesto-situazione entro cui deve essere realizzata la performance)
capacità di gestire complessità di contesto e di problem solving
Contenuto
Effective Management: Pensa Decidi Agisci
Corso manageriale di 16 ore in moduli di 4 ore via piatatforma
1 Modulo-
I pilastri del tuo Management
PENSA DECIDI AGISCI
Che leader sei, che leader vuoi essere
Modelli di leadership
Leadership situazionale
Nudging leadership,
Leadership “antifragile”
Test di autovalutazione
E set di azioni conseguenti
2 Modulo-
Time management
Il metodo di lavoro efficace in team
Il tuo planning
Time blocking
Lavora da manager-lavora da maker
Il Web meeting efficace- i tempi- il contesto
Le relazioni interpersonali
3. Modulo- Effective Communication
Comunica con leadership
Decidi-prepara-parla
Cosa vuoi dire- a chi- come
Le caratteristiche della comunicazione assertiva ed efficace
I 4 quadranti dei profili prevalenti
Come ti percepisci tu, come ti percepiscono gli altrI
Decidi-prepara-scrivi
Gestire le mail e scriverle in modo efficace
La postura- la voce
Le 10 regole d’oro della comunicazione efficace.
4. Modulo-
Problem solving strategico, Problem solving relazionale
Il modello di problem solving razionale
Identifica, valuta le opzioni, metti in pratica, migliora
Problem solving relazionale
Tu e gli altri
Rileva le tue “tentate soluzioni”
incrementa le tue opzioni di risposta
tecniche di problem solving
Calendario
4 moduli da 4 ore
dalle ore 14.00 alle 18.00
date:giovedi 4 maggio 2023
venerdi 19 maggio 2023
venerdi 9 giugno 2923
mercoledi 14 giugno 2023
Attestato di frequenza
Al termine dell’attività formativa ogni partecipante che ha frequentato almeno l’85% delle ore totali, riceve un attestato di frequenza.
Informazioni utili
Per le aziende aderenti a Fondimpresa la quota può essere finanziata attraverso il “Conto formazione aziendale”. Le aziende associate ad Assoimprenditori possono richiedere assistenza a CTM per la presentazione della domanda.
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