Sviluppo competenze di leadership per responsabili tecnici

In sintesi

Data
21.11.2022

Orario
08:30 - 17:30

Codice corso
1/1741

Quota partecipazione
760.00€

Termine per la registrazione
14. Novembre 2022

Luogo
Assoimprenditori Alto Adige - Via Macello, 57 - 39100 Bolzano

Giancarlo Monastero – Corporate Coach U Italia Srl

Organisator

CTM GmbH Srl

Referente corso: Elisabetta Bartocci (e.bartocci@assoimprenditori.bz.it)

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Destinatari

Il percorso è rivolto a Manager o responsabili che svolgono funzioni in ambito settore tecnico che desiderano sviluppare competenze manageriali e soft skills

Prerequisiti

Conformità alle disposizioni vigenti in materia di pandemia!

Obiettivi

L’obiettivo che si propone il corso è quello di rispondere al bisogno di conoscenza ed applicabilità di uno stile di Leadership in ambito tecnico per poterla esprimerla efficacemente adattandola al contesto attuale caratterizzato dall’incertezza e dalla complessità.

Chi frequenterà il corso avrà modo di conoscere le caratteristiche della leadership efficace per poterla agire nel proprio ambito lavorativo.

Il corso permetterà di acquisire le capacità nello:
•   Sviluppo personale
•   Sviluppo dei collaboratori
•   Sviluppo del team

Il corso si propone l’obiettivo di fornire nuovi approcci di carattere relazionale orientati al miglioramento delle performance aziendali.

Contenuto

La leadership
•   Azienda
•   La leadership
•   L’evoluzione della leadership
•   I requisiti del leader
•   Come riconoscere un leader
•   Azioni utili per gestire meglio la leadership

Le soft skill della leadership
•   Fiducia
•   Presenza
•   Capacità di influenzare
•   Autorità, autorevolezza, coinvolgimento
•   Gestione del cambiamento
•   Engagement
•   Sense making
•   Role model
•   Esercitazioni

I processi gestionali
•   Delega
•   Feedback
•   Problem solving decision making
•   Esercitazioni

La relazione
•   La relazione
•   Dinamiche relazionali
•   L’ascolto
•   Le domande
•   Esercitazioni

Il leader e la relazione con approccio di coaching
•   L’approccio di coaching nelle organizzazioni
•   I benefici del coaching
•   Il leader che utilizza l’approccio di coaching
•   La relazione e l’approccio di coaching
•   Esercitazioni

Il modello relazionale di coaching
•   Perché un modello
•   Gli step del modello
•   La flessibilità del modello relazionale
•   Simulazioni

Piano di autosviluppo e sviluppo dei collaboratori
•   Concetto di sviluppo
•   Redazione di un piano di auto-sviluppo
•   Redazione di un piano di sviluppo dei collaboratori

La gestione del team
•   La gestione del team
•   Stadi evolutivi del team
•   Gestione degli stadi evolutivi
•   Le competenze e le modalità del gestore
•   Processo e contenuto del team
•   L’assertività nel team
•   Comportamenti efficaci
•   Tool
•   I meeting
•   La gestione dei meeting
•   Esercitazioni

Calendario

2 giornate + 1 giornata follow up (24 ore)

21/11/2022
22/11/2022

12/12/2022 (follow up)

dalle ore 8.30 alle ore 13.00 e dalle ore 14.00 alle ore 17.30

Attestato di frequenza

Al termine dell’attività formativa ogni partecipante che ha frequentato almeno l’85% delle ore totali, riceve un attestato di frequenza.

Informazioni utili

Per le aziende aderenti a Fondimpresa la quota può essere finanziata attraverso il “Conto formazione aziendale”. Le aziende associate ad Assoimprenditori possono richiedere assistenza a CTM per la presentazione della domanda.

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2022_NF_SchedaCorso_IT_Presenza_1.pdf