Obiettivi

L’azienda deve oggi fronteggiare una sfida alla sua stessa sopravvivenza. 

Ma la crisi se adeguatamente affrontata e gestita, potrà anche essere occasione per lo sviluppo dell’azienda stessa, per il suo potenziamento e la sua affermazione nel mercato. 

La differenza sta nel ripensarsi, rimettersi in discussione, adeguarsi e modificarsi con velocità, professionalità e con la lucida chiarezza di cosa si deve fare e dove si vuole arrivare. 

ll corso intende fornire gli strumenti per questo percorso, affrontando le tre leve che consentiranno di trasformare questo problema in una grande opportunità. 

Nella prima parte verranno affrontate le modalità con cui guidare l’azienda verso il proprio obiettivo: verrà identificato il  traguardo strategico da raggiungere e le modalità con cui organizzare l’azienda per conseguirlo. 

Nella seconda parte verrà analizzata tutta l’area delle analisi interne dell’azienda: da come capire se si lavora in modo efficiente a come determinare i prezzi. 

Nella terza parte, con un’azienda dai chiari obiettivi, organizzata ed efficiente, si analizzerà come scendere nel campo di battaglia del mercato, presentandosi ai clienti e superando i concorrenti. 

Il tutto verrà svolto utilizzando un linguaggio estremamente pratico e diretto, costantemente orientato alle esigenze e alla quotidianità dell’azienda. 

Tutta l’impostazione del corso è calibrata sulle leve gestionali non di un periodo ordinario, ma di un periodo di turbolenza e di crisi quale stiamo attraversando in questi momenti