Tecniche e processi per la riduzione dei costi
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Siamo spiacenti, ma il termine di registrazione per questo corso é scaduto
Destinatari
Riservato alle aziende associate ad Assoimprenditori Alto Adige
Il corso è rivolto a
• Imprenditori e dirigenti che hanno la responsabilità di organizzare e gestire l’azienda, ovvero settori o parti di essa
• Operatori aziendali con il compito di relazionare al titolare o al management sulle opportunità di miglioramento gestionale
• Responsabili ed operatori dell’area amministrazione e finanza
• Controller, responsabili ed operatori dell’area controllo di gestione
Prerequisiti
Green Pass: Secondo la normativa vigente, per la partecipazione al corso in presenza è necessario il certificato verde.
Obiettivi
Lo scenario in cui operano le aziende tende ad una sempre maggiore concorrenzialità, dove la soddisfazione del cliente diventa fondamentale per prevalere. Ma allo stesso tempo alle aziende è richiesta una continua limitazione dei propri costi, per poter offrire i prodotti a prezzi sempre più bassi.
Obiettivo del corso è quello di trasmettere le competenze per poter conciliare queste due necessità, solo in apparenza antitetiche. La mentalità che si trasmette è quindi allo stesso tempo strategica ed operativa, facendo comprendere come guardare solo uno dei due aspetti può portare l’azienda ad un rapido declino. La riduzione dei costi, infatti, è una leva necessaria per l’azienda, ma allo stesso tempo assolutamente delicata.
Il corso persegue i seguenti obiettivi:
• Assimilare le logiche di gestione della riduzione dei costi
• Evitare di intraprendere azioni che in apparenza riducono i costi, ma nella sostanza li aumentano
• Acquisire una mentalità allo stesso tempo numerica e strategica
• Trasmettere le competenze per valutare l’importanza ed il livello giusto di un costo
• Comprendere l’importanza della dinamica analisi / sintesi in tema di riduzione dei costi
Contenuto
• Quando e come ridurre i costi
• Vecchi e nuovi approcci al miglioramento dell’efficienza
• Guardare l’azienda dall’ottica del cliente: il valore creato per il cliente e i costi impiegati dall’azienda
• Costi da ridurre e costi da aumentare
• Processi e attività aziendali da esaminare per decidere la riduzione o l’incremento del loro costo
• Il progetto di riduzione dei costi: come impostarlo e come portarlo a termine
• Resistenze da vincere e fallimenti da evitare nel processo di riduzione dei costi
Calendario
1 giornata (8 ore)
10 novembre 2021
dalle ore 8.30 alle ore 13.00 e dalle ore 14.00 alle ore 17.30
Attestato di frequenza
Al termine dell’attività formativa ogni partecipante che ha frequentato almeno l’85% delle ore totali, riceve un attestato di frequenza.
Informazioni utili
Per le aziende aderenti a Fondimpresa la quota può essere finanziata completamente attraverso il “Conto formazione aziendale”. Le aziende associate ad Assoimprenditori possono richiedere assistenza a CTM per la presentazione della domanda.
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