Obiettivi

Il modello della gestione aziendale della TOC è un modello fortemente innovativo che si basa sulla velocizzazione del flusso e sulla massimizzazione del primo margine di contribuzione (Throughput).
Il corso è rivolto a CEO, dirigenti delle funzioni Controllo di Gestione, Produzione, Logistica e Acquisti e ha gli obiettivi di 
-    introdurre ai concetti innovativi di gestione aziendale secondo la TOC e rendere in grado i partecipanti di iniziare ad applicarli alla propria realtà aziendale
-    impostare il modello di Controllo di Gestione secondo la TOC, complementare al modello tradizionale
-    fornire gli strumenti teorici e pratici per un Controllo di Gestione Sistemico e Predittivo da affiancare a quello tradizionale
Uno degli studi più estesi sulla TOC è stato condotto dalla Prof.ssa Victoria Mabin e da Steven Balderstone, sulla base di analisi di casi pubblicati di realizzazione TOC. I risultati della analisi hanno mostrato i seguenti miglioramenti medi:
  

Questo approccio è nato nel mondo della consulenza aziendale, applicando i metodi scientifici propri delle scienze naturali al contesto imprenditoriale. Caratterizzato per essere un modello adatto tanto alla Multinazionale quanto alla Microimpresa, questo modello ha rivoluzionato letteralmente il modo di far impresa a livello internazionale e il suo inventore l’Ingegnere E. M. Goldratt è considerato uno dei pensatori più autorevoli ed influenti del XX secolo.