Obiettivi

Il modello della gestione aziendale della TOC è un modello fortemente innovativo che si basa sulla velocizzazione del flusso e sulla massimizzazione del primo margine di contribuzione (Throughput). L’obiettivo è trasferire i concetti innovativi di gestione e rendere in grado i partecipanti di applicarli alla propria realtà aziendale.
Uno degli studi più estesi sulla TOC è stato condotto dalla Prof.ssa Victoria Mabin e da Steven Balderstone, sulla base di analisi di casi pubblicati di realizzazione TOC. I risultati della analisi hanno mostrato i seguenti miglioramenti medi:
 

• Riduzione media Lead Time 69%;
• Aumento medio Performance di consegna 60%;
• Riduzione media Giacenze 50%;
• Aumento medio Throughput 68%.

Questo approccio è nato nel mondo della consulenza aziendale, applicando i metodi scientifici propri delle scienze naturali al contesto imprenditoriale. Caratterizzato per essere un modello adatto tanto alla Multinazionale quanto alla Microimpresa, questo modello ha rivoluzionato letteralmente il modo di far impresa a livello internazionale e il suo inventore, dott. E. M. Goldratt, è considerato uno dei pensatori più autorevoli ed influenti del XX secolo.