Obiettivi 

Lo strumento consiste in un Canvas che fa sintesi delle tecniche più moderne di Management, di Storytelling e di Gamification (in particolare quest'ultima permette di affrontare temi molto delicati in un contesto moderato dalla dinamica del "game")

Gli Obiettivi sono di:

• redigere lo STORYBOARD del cambiamento
• individuare le Revolving DOORS ovvero le aree critiche di rischio e opportunità
• svelare il GAP Comunicativo tra i componenti critici del team
• realizzare il FIRST PLAN ovvero le prime attività concrete

I partecipanti acquisiranno la Conoscenza per costruire un racconto lucido del rinnovamento organizzativo di cui hanno bisogno per sè stessi e per condividerlo con il personale, lo staff, gli istituti esterni, la famiglia.

I partecipanti otteranno la Capacità di individuare i Gap Comunicativi tra le persone che per estrazione culturale, vissuto o relazioni vedono lo stesso progetto da un punto di vista ed un linguaggio differente, evitando il principale motivo di fallimento dei progetti di cambiamento. La capacità del metodo di includere nello stesso foglio i punti di vista di tutti consente inoltre di definire le azioni prioritarie da mettere in atto nell'immediato in modo condiviso.

L'Atteggiamento del partecipante tornato nel suo ambito di lavoro, risulterà quindi, in modo naturale, maggiormente partecipativo e disposto alla delega per via del dialogo tra posizioni differenti che il Canvas avrà stimolato. Il team leader del progetto otterrà inoltre una maggiore lucidità di pensiero sul progetto nel suo insieme permettendo di applicare una Leadership chiara e lucida.