Inhalt

1. Modul: Die Grundlagen zielgerichteter Produktionskennzahlen 
•    Vom Datenchaos zur steuernden Kennzahl: Einordnung in eine moderne Produktionsstrategie 
•    Die Logik hinter den Zahlen: Wirkzusammenhänge und gegenseitige Beeinflussung von Kennzahlen verstehen 
•    Die wichtigsten Kennzahlarten im Überblick: Produktivität & Prozess, Qualität, Logistik & Mitarbeiter 

2. Modul: Vom Konzept zur erfolgreichen Einführung 
•    Ihr Fahrplan: Leitfaden für den strukturierten Aufbau eines Kennzahlensystems 
•    Vom Einzelwert zum Steuerungssystem: Wie Sie Kennzahlen sinnvoll verknüpfen 
•    Erfolg von Anfang an: Checklisten für Ziele, Rahmenbedingungen und die nachhaltige Pflege des Systems 
•    Daten, Tools & Visualisierung: Möglichkeiten der Erfassung, Auswertung und wirksamen Darstellung 

3. Modul: Praxiswerkstatt – Das eigene Kennzahlensystem entwickeln 
•    Gruppenübung: Vom strategischen Ziel zur operativen Kennzahl – Entwicklung eines maßgeschneiderten Systems inklusive Visualisierung 
•    Gemeinsame Auswertung und Diskussion der Ergebnisse 
 
4. Modul: Kennzahlen leben – Führungsinstrument und KVP-Treiber 
•    Vom Messwert zur Verbesserung: Kennzahlen als Auslöser für den KVP-Prozess nutzen 
•    Professionelles Abweichungsmanagement: Vom Problem zur Lösung 
•    Führung auf Basis von Fakten: Kennzahlen als zentrales Führungsinstrument im Shopfloor-Management etablieren 
•    Mitarbeiter einbinden und führen: Durch Eskalationshilfen, Zielvereinbarungen und transparente 
Kommunikation 

5. Modul: Das digitale Shopfloor-Management in Aktion 
•    Transparenz schaffen: Grundlagen und 4 Elemente des Visual Managements 
•    Strukturierte Problemlösung: Vom automatischen Prozess bis zur Führungsaufgabe 
•    Tägliche Führungsroutine: Organisation, Informationskaskaden und Kommunikation im Shopfloor 

6. Modul: Von der Theorie zur gelebten Praxis 
•    Erfolgsbeispiel aus der Industrie: Ausgangssituation, Vorgehensweise und messbare Ergebnisse