COME EFFETTUARE IL CONTROLLO DI GESTIONE - Dai sistemi di contabilità analitica e budget ad una moderna cultura del controllo
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Destinatari
Riservato alle aziende associate a Confindustria Alto Adige
• Controller e addetti al Controllo di Gestione che vogliono potenziare il proprio ruolo come facilitatori del ciclo decisionale aziendale.
• Personale dell’Area Amministrazione interessato a evolvere verso il Controllo di Gestione e a sviluppare una visione più strategica della propria funzione.
• Manager e responsabili aziendali che desiderano comprendere meglio il Controllo di Gestione e sfruttarlo come strumento di supporto alle decisioni.
• Imprenditori e dirigenti che vogliono trasformare l’area amministrativa in un valore strategico per il monitoraggio e l’orientamento dell’attività aziendale.
Prerequisiti
È sufficiente una conoscenza anche minima del contesto aziendale, maturata attraverso esperienza diretta o indiretta. Non sono richieste competenze specifiche in ambito amministrativo o finanziario.
Obiettivi
• Creare le condizioni per l’analisi dei costi e la creazione del budget
• Trasmettere ai partecipanti la mentalità del controllo
• Comprendere le domande che devono essere poste e le risposte che si devono richiedere al sistema di controllo
• Migliorare l’assunzione di decisioni che implicano valutazioni economiche
• Affinare, anche a livello informatico, la gestione della contabilità analitica e industriale
• Affinare e mettere a punto le analisi di efficienza
• Impostare azioni di riduzione dei costi aziendali
• Comprendere come utilizzare sistemi informatici avanzati e strumenti di business intelligence
Contenuto
• Finalità del controllo di gestione e della pianificazione aziendale
• Dall’analisi alla sintesi, dal dato all’informazione
• Gli strumenti classici del controllo di gestione: budget, contabilità analitica e reporting
• Modalità di tenuta della contabilità analitica e industriale
• Tipologie e configurazioni di costo, uso dei centri di costo
• Tecniche di imputazione delle spese generali ai prodotti
• Utilizzo delle risultanze della contabilità analitica nella presa delle decisioni
• Rapporti tra contabilità analitica e budget
• Procedure di elaborazione del budget
• Budget delle vendite, della produzione, degli acquisti etc.
• Analisi degli scostamenti dal budget e identificazione delle cause
• La procedura di reporting ai fini di controllo
• Il controllo di gestione basato sul cliente: costi e margini di cliente o classi di clientela
• L’utilizzo e lo sviluppo dei programmi di business intelligence
Calendario
1 giornata (8 ore)
2 luglio 2025
dalle ore 8.30 alle ore 13.00 e dalle ore 14.00 alle ore 17.30
Attestato di frequenza
Al termine dell’attività formativa ogni partecipante che ha frequentato almeno l’85% delle ore totali, riceve un attestato di frequenza.
Informazioni utili
Per le aziende aderenti a Fondimpresa la quota può essere finanziata attraverso il “Conto formazione aziendale”. Le aziende associate Confindustria Alto Adige possono richiedere assistenza a CTM per la presentazione della domanda.
La quota comprende anche il pranzo.
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Destinatari
Riservato alle aziende associate a Confindustria Alto Adige

Zielgruppe(n)
nur für Mitgliedsfirmen des Unternehmerverbandes Südtirol
Destinatari - Zielgruppe

Zielgruppe(n)
nur für Mitgliedsfirmen des Unternehmerverbandes Südtirol