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In Kürze

2025-01-15T11:00:00
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11:00

Datum
15.01.2025

Uhrzeit
11:00 - 14:00

12:00 - 15:00

Kurscode
1/2020

Teilnahmegebühr
550.00€

Anmeldeschluss
10. Januar 2025

Ort
Online

Cristina Melchiorri

Cristina Melchiorri

Esperta di strategie e management e business coach, autrice di libri e docente di management in varie Business School

CTM GmbH Srl

Referente corso: Elisabetta Bartocci
e.bartocci@confindustria.bz.it

Female Leadership

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Destinatari

Riservato alle aziende associate a Confindustria Alto Adige
•    Donne Manager, responsabili di settore, di ufficio 
•    Alle figure femminili che vogliono migliorare la propria leadership

Obiettivi

Questo programma mira a fornire una base completa di competenze trasversali utili per manager femminili in ruoli di leadership, e offre strumenti concreti per affrontare le sfide del contesto lavorativo moderno.

Obiettivi 

    •    Sviluppare competenze di leadership consapevole e inclusiva, potenziando le soft skills.
    •    Rafforzare le capacità di comunicazione, negoziazione, gestione del team e gestione emotiva, con particolare attenzione alle sfide e alle opportunità della leadership femminile.
    •    Fornire strumenti pratici e strategie applicabili in contesti aziendali diversificati.
 

Contenuto

Incontro 1: Leadership Consapevole e Inclusiva

•    Definire una leadership che valorizzi la diversità; approcci alla leadership femminile; sfide e punti di forza delle donne leader. Test in autovalutazione: tu e gli altri
•    Discussione guidata e self-assessment.

Incontro 2: Comunicazione Assertiva e Gestione del Feedback

•    Tecniche di comunicazione assertiva e gestione del feedback; il modello della critica costruttiva.I colori della voce.
•    Esercitazioni di role-playing e simulazioni pratiche.

Incontro 3: Negoziazione Win-Win

•    Strategie di negoziazione collaborativa; gestione delle dinamiche di potere; modello Win-Win.
•    Simulazioni di negoziazione e discussione di casi reali.

Incontro 4: Gestione delle Emozioni e Resilienza

•    Strumenti per la gestione dello stress e la resilienza emotiva; tecniche di mindfulness e gestione delle emozioni.
•    Sessione di mindfulness, discussione di tecniche per la gestione emotiva.

Incontro 5: Problem-Solving Creativo e Decision Making

•    Tecniche di problem-solving creativo e strumenti di decision-making rapido; gestione del rischio e delle incertezze.
•    Case studies, esercitazioni di problem-solving.

Incontro 6: Team Building e Empowerment

•    Strumenti per costruire e motivare team coesi; tecniche per il riconoscimento e la valorizzazione delle competenze.
•    Discussione guidata e role-playing per rafforzare le dinamiche di team.

Incontro 7: Intelligenza Emotiva e Ascolto Attivo

•    Sviluppo dell’intelligenza emotiva, con focus sull’ascolto attivo e l’empatia; gestione delle dinamiche relazionali.
•    Simulazioni di ascolto attivo e analisi delle risposte emotive.

Incontro 8: Auto-Percezione e Autenticità nella Leadership

•    Esercizi di auto-riflessione e valorizzazione dell’autenticità nella leadership; strategie di self-management.
•    Coaching di gruppo e esercizi di riflessione finale.

Metodologia Didattica

•    Interattiva e pratica: Ogni sessione prevede momenti di teoria alternati a esercizi pratici, simulazioni, role-playing e discussioni di gruppo.
•    Feedback continuo: Feedback al termine di ciascun incontro per monitorare l’efficacia del programma e i progressi individuali.

Materiali di supporto

Fornitura di materiali di lettura e dispense per approfondimenti tra un incontro e l’altro.

Risultati Attesi

•    Aumento della consapevolezza di sé e delle proprie capacità di leadership.
•    Miglioramento delle competenze comunicative e della capacità di gestire il team e le relazioni professionali.
•    Potenziamento della resilienza emotiva e della capacità di affrontare situazioni complesse in modo efficace.
 

Calendario

Il percorso avverrà su piattaforma on line in 8 moduli di 3 ore ciascuno per un totale di 24 ore

15 e 29 gennaio 2025
5, 12 e 26 febbraio 2025
5, 12 e 26 marzo 2025

Dalle ore 11.00 alle ore 14.00 
 

Attestato di frequenza

Al termine dell’attività formativa ogni partecipante che ha frequentato almeno l’85% delle ore totali, riceve un attestato di frequenza.

Informazioni utili

Per le aziende aderenti a Fondimpresa la quota può essere finanziata attraverso il “Conto formazione aziendale”. Le aziende associate a Confindustria Alto Adige possono richiedere assistenza a CTM per la presentazione della domanda.


Downloads

  • 2025_NF_ShedaCorso_FemaleLeadership.pdf
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