Il Mentoring nella propria azienda - Costruire e Gestire il processo
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Riservato alle aziende associate a Confindustria Alto Adige
Il percorso è rivolto a tutti coloro che vogliono acquisire le competenze e le conoscenze per gestire nella propria azienda processi di Mentoring e/o esercitare efficacemente il ruolo di Mentore.
Obiettivi
L’obiettivo che si propone il corso è quello di rispondere al bisogno di conoscenza ed applicabilità dei processi di Mentoring come iniziativa utile ad aumentare la produttività, vista la difficoltà a reperire e mantebere in azienda personale.
Il Mentoring è l’insieme delle attività svolte da una persona (il mentore) a favore di un interlocutore (il mentee), al fine di aiutare il secondo a fare un lavoro più efficace e/o progressi nella sua carriera. Questi interventi hanno la finalità di supportare gli obiettivi di crescita dell’azienda contribuendo allo sviluppo ed alla trasformazione del capitale umano interno. E’ una delle metodologie più rivoluzionarie per sviluppare l’apprendimento e l’autoapprendimento delle persone coinvolte. Per rispondere a queste finalità è necessario conoscere le caratteristiche di questa relazione, capire come vanno strutturati dei percorsi di Mentoring e dare attenzione alla formazione nei ruoli sia del Mentore che del Mentee.
Frequentando il percorso acquisirai informazioni teoriche e pratiche per:
- Distinguere la figura del Mentore rispetto ad altre figure che spesso viene confuso;
- Costruire e gestire un percorso di Mentoring;
- Sviluppare le capacità di ascolto necessarie per affrontare una relazione di guida, di indirizzo e di formazione dei Mentee capace di generare in loro cambiamenti;
- Sviluppare le capacità necessarie per saper costruire con i propri Mentee una solida relazione di supporto, riconosciuta e apprezzata;
- Sviluppare le capacità necessarie per indirizzare i Mentee ad adottare i comportamenti più efficaci nelle loro diverse azioni e situazioni;
- Sviluppare le capacità necessarie per trasmettere ai Mentee un feedback che sia accettato e ben utilizzato.
Contenuto
Di seguito vengono elencati i principali contenuti del percorso:
- Accoglienza
- Introdurre il Mentoring
- Delineare le caratteristiche del Mentore
- Costruire la relazione di Mentoring
- Esplorare bisogni ed obiettivi del Mentee
- Apprendere lo schema della conversazione di Mentoring
- Rafforzare le competenze relazionali del Mentore
- Apprendere i segreti della Comunicazione efficace
- Imparare a dare e ricevere Feedback
- Imparare ad osservare i comportamenti
- Riflettere sulle proprie competenze relazionali
- Condurre un follow up sul ruolo di Mentore e sulle competenze relazionali acquisite
- Rilanciare il nuovo Piano di Azione
Calendario
2 giornate + 1 giornata follow up (24 ore)
05/11/2024
12/11/2024
03/12/2024 (follow up)
dalle ore 8.30 alle ore 13.00 e dalle ore 14.00 alle ore 17.30
Attestato di frequenza
Al termine dell’attività formativa ogni partecipante che ha frequentato almeno l’85% delle ore totali, riceve un attestato di frequenza.
Informazioni utili
Per le aziende aderenti a Fondimpresa la quota può essere finanziata attraverso il “Conto formazione aziendale”. Le aziende associate a Confindustria Alto Adige possono richiedere assistenza a CTM per la presentazione della domanda.
Sono compresi anche i pranzi.
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