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In Kürze

2022-05-11T08:30:00
08:30

Beginn Kurs
11.05.2022

Uhrzeit
08:30 - 17:30

08:30 - 17:30

Kurscode
3/1678

Teilnahmegebühr
370,00€

Anmeldeschluss
11. Mai 2022

Ort
Online

Jürgen Simon

Jürgen Simon

Er ist ein erfahrener Experte für Einkauf, Materialwirtschaft und Verhandlungsführung. Seit über 30 Jahren ist er in verschiedenen Branchen tätig und gibt sein Wissen seit fast 20 Jahren als Trainer und Dozent weiter. Seine Schwerpunkte reichen von strategischem Einkauf und Preisverhandlungen bis hin zur Optimierung von Einkaufsprozessen und Lieferantenmanagement. Seine Trainings zeichnen sich durch einen hohen Praxisbezug, konkrete Beispiele und anwendungsorientierte Übungen aus

CTMOrganisator
CTM GmbH Srl

Kurskoordinator: Martina Gufler (m.gufler@unternehmerverband.bz.it)

Hochwirksame Argumente für Einkaufspreisverhandlungen und Preiserhöhungsabwehr

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Zielgruppe(n)

nur für Mitgliedsfirmen des Unternehmerverbandes Südtirol
EinkäuferInnen und MitarbeiterInnen aus Einkauf und Fachabteilungen, die Preisverhandlungen mit Lieferanten führen

Voraussetzungen

keine – auch geeignet für EinsteigerInnen. Eine gewisse Berufserfahrung ist hilfreich. Der Dozent geht auf die Erfahrungen der Teilnehmer ein!

Ziele

Um Preise optimal zu verhandeln, sind essentielle Kenntnisse über die Entstehung von Kosten und der Kostenstruktur von Lieferanten notwendig. Ansonsten drohen ungerechtfertigte Preiserhöhungen. Mit dem Wissen um gängige Kalkulationsmethoden können Einkäufer Preistreibereien gekonnt abwehren, Preissenkungen erkennen und auch durchsetzen. 
In diesem Seminar zeigen wir Ihnen die praktische Umsetzung anhand realer Beispiele und demonstrieren Ihnen mittels verschiedener Informationsquellen, wie Preise und Kostenstrukturen von Lieferanten transparenter werden.

Inhalt

•    Wie Lieferanten kalkulieren 
o    Kalkulationen des Lieferanten nachvollziehen - mit Rechenbeispiel
o    Auswirkungen von Mengenänderungen
o    Argumentation auf der Basis der Deckungsbeitragsrechnung
o    Kennzahlen und Benchmarks
•    Umgang mit Preiserhöhungsforderungen 
o    Kostenelemente innerhalb einer Kalkulation ohne Wertschöpfungsanteil
o    Preiserhöhungsschreiben analysieren und abwehren
o    Preissenkungen mit Kostenargumenten fordern und umsetzen
o    Tariflohnerhöhungen als teils fragwürdige Begründung des Lieferanten 
•    Beschaffungsmarketing 
o    Informationen über Länder, Branchen, Lieferanten und Märkte als Vorbereitung auf Preisverhandlungen
o    Eigenauskünfte und Informationen des Lieferanten nutzen
o    Mit Praxisbeispielen
•    Methodik: Vortrag, Übungen, Rechenbeispiele

Stundenplan

8 Stunden

11/05/2022

von 08.30 Uhr bis 12.30 Uhr und von 13.30 Uhr bis 17.30 Uhr    
 

Teilnahmebestätigung

Jeder Teilnehmer, der mindestens 85% der Gesamtstunden besucht hat, erhält am Ende der Ausbildung eine Teilnahmebestätigung.

Nützliche Infos

Dieser Betrag kann für Fondimpresa-Mitglieder über das „Betriebliche Schulungskonto“ gefördert werden. 
Mitglieder des Unternehmerverbandes können für die Erstellung des Ansuchens um Unterstützung beim CTM anfragen.


Downloads

  • CTM_Kursbeschreibung_EinkaufVerhandlungen.pdf
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