Inhalt

Costruisci la Tua Agenda del Valore
•    La tua Agenda del Valore
•    Rifletti su ciò che fa la tua azienda su quello che produce più Valore.

La Leadership situazionale nell’impresa di oggi e di domani
•    Come gestire la leadership nelle diverse situazioni – Modello della Leadership situazionale di Blanchard.
•    Tu e gli altri
•    Gli step della delega 

 La presentazione efficace in un meeting di lavoro
•    Efficacia della comunicazione nelle web conference
•    Cosa fare Prima-Durante-Dopo un meeting aziendale
•    Il public speaking nei convegni

La comunicazione efficace 
•    Il modello dei 4 Profili Prevalenti 
•    La comunicazione scritta
•    L’Arte del feedback

Effective Management 
•    Lavorare con Metodo, per processi, per obiettivi
•    Essere Maker- essere Manager
•    Le “bucce di banana” del Manager

Problem solving strategico e relazionale
•    La crisi e la lucidità del pensiero strategico
•    Pensiero lento, pensiero veloce
•    Tecniche di problem solving relazionale
 
La negoziazione win-win 
•    Tecniche per evitare e gestire i conflitti in modo win win
•    Gestire il conflitto, senza rendere critiche le relazioni interpersonali
•    Metodo win-win

La gestione del Team e del lavoro con altri 
•    La pianificazione- la delega- il controllo
•    Come si prepara una riunione
•    I comportamenti che distruggono valore nel TEAM