Update für Vorgesetzte - LAB für mittlere Führungskräfte Leader sein. Kommunikationswirksamkeit, Feedbackstrategien und Reaktionsfähigkeit zur Förderung von Gesundheit und Sicherheit im Unternehmen (in italienischer Sprache)
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Da der Kurs in italienischer Sprache stattfindet, wird das Kursblatt in dieser Sprache veröffentlicht
Zielgruppe(n)
Riservato alle aziende associate ad Assoimprenditori Alto Adige
Tutti i Preposti - Capi Intermedi con obbligo di aggiornamento e che desiderano crescere professionalmente per agire una differenza significativa.
Voraussetzungen
Avere frequentato il corso base nei 5 anni precedenti
Ziele
Finalità Un percorso, compatto e integrato, per svolgere al meglio il proprio ruolo di Preposto. Ampiamente testato in molteplici realtà, dalle multinazionali alle PMI, un LAB altamente coinvolgente e trasformativo.
Il focus sarà sullo sviluppo di competenze "comunicativo-relazionali" indispensabili per la correzione di comportamenti rischiosi per la sicurezza, di mindset dinamici per l'autoefficacia con il Team e con la direzione, di strategie e strumenti operativi per agire una Leadership convincente con consapevolezza, responsabilità e determinazione.
Obiettivi
• Ampliare Atteggiamenti (la Sicurezza da obbligo a valore), Mindset e competenze strategiche per essere un Leader in H&S sul lavoro.
• Incrementare le abilità di "Padronanza Personale e di Influenza Relazionale".
• Sperimentare un percorso trasformativo sulle Non Technical Skills, oggi strategiche.
• Individuare punti di forza e aree di miglioramento, per avere più Response-Ability.
Conoscenze
• Leadership in H&S e Ruolo Preparazione per gestire la complessità della comunicazione.
• Competenze Individuali e Relazionali per l'efficacia comunicativa e importanza dei mindset dinamici.
• Disinnescare la deresponsabilizzazione/reticenza. Promuovere e tutelare Salute e Sicurezza in azienda.
• Stili di Leadership e Feedback. Strategie e tecniche per Potere Personale, Padronanza e Influenza.
• Saper mediare, gestire conflitti e criticità. Al servizio della direzione, per i colleghi, per il Team.
Capacità
• Consapevolezza di generare valore nel quotidiano. Eliminare incomprensioni e fraintendimenti
• Riconoscere i personali Punti di Forza e Aree di Miglioramento nell'esercizio del ruolo.
• Sapersi innovare nel relazionarsi con situazioni nuove o ricorrenti e quotidiane.
• Muoversi in una mappa comunicativa convincente, con chiare strategie e strumenti operativi.
Atteggiamenti
• Gentilezza, determinazione, consapevolezza e perseveranza nell'esercizio del ruolo.
• Ascoltare per farsi capire: la sicurezza al centro.
• Essere propositivi e capaci di trasformare ogni sfida/difficoltà in una reale opportunità di crescita.
• Dare continuamente e in modo tempestivo feedback su ciò che funziona e su cosa deve essere migliorato.
Alla fine del corso il/la partecipante sarà in grado di:
- poter agire con più autoefficacia;
- fronteggiare al meglio le continue e diverse sfide in ambito Salute e Sicurezza;
- rivitalizzare il proprio Ruolo e apprendere strumenti per valutarsi nel miglioramento
Inhalt
• Patto formativo e regole per ben-lavorare insieme. Mettersi in gioco per avere conferme o riorientarsi.
• Atteggiamenti che promuovono o sono di ostacolo alla propria Leadership in Salute e Sicurezza.
• Mindset Statici e Dinamici. Analisi guidata sul "Sapersi relazionare".
• Intelligenza Emotiva e Leadership. Fronteggiare al meglio le sfide con persone diverse nella gerarchia.
• Complessità Comunicazione: differenze individuali e strategie di comunicazione "con-vincente".
• Motivarsi e motivare: disinnescare reticenze e paure. Il valore della preparazione: efficacia/efficienza.
• "Mappa Comunicazione Io-Altro". Dare e ricevere feedback, gestire conflitti per promuovere e tutelare SS.
• Response-ability. Evitare una comunicazione violenta/disfunzionale, aggressiva e/o remissiva/passiva.
• Al cuore della comunicazione: pratiche di ascolto attivo, critica costruttiva, riconoscimenti positivi.
• Percezione ruolo: punti di forza e aree di miglioramento. Monitorare costantemente.
I Risultati derivano dall’eliminare le Interferenze per sprigionare il Potenziale.
METODOLOGIA LAB TRAINING/LEARNING Formazione interattiva - con stimolante coinvolgimento diretto dei partecipanti e contestualizzata. La didattica sarà un “LAB” - un Laboratorio/Palestra in cui allenare “il sapere, il saper fare, il saper essere ed il sapersi trasformare”, per immergersi in un ambiente didattico, favorevole e positivo, al fine di facilitare e velocizzare il processo di apprendimento.
Stundenplan
2 sessioni di 3 ore (6 ore)
22 e 23 Settembre 2021
dalle ore 9.00 alle ore 12.00
Teilnahmebestätigung
Al termine dell’attività formativa ogni partecipante che ha frequentato almeno l’85% delle ore totali, riceve un attestato di frequenza.
Nützliche Infos
Per le aziende aderenti a Fondimpresa la quota può essere finanziata completamente attraverso il “Conto formazione aziendale”. Le aziende associate ad Assoimprenditori possono richiedere assistenza a CTM per la presentazione della domanda.
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Riservato alle aziende associate a Confindustria Alto Adige
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